Konzeptentwicklung

Typische Ausgangslagen

• Eine Idee ist da, und der erste Umsetzungsvorschlag ist teurer als das Vorhaben wert scheint.
• Mehrere Beteiligte benutzen dasselbe Wort und beschreiben Verschiedenes.
• Ein Vorhaben ist zu groß für einen Anfang und zu unklar für ein Angebot.
• Es gibt Anforderungen, aber keine Reihenfolge und keine Abgrenzung.

Fachliche Betrachtung

Ein umsetzbares Konzept verbindet Anforderungen und Funktionen mit Daten, Rollen und Prozessen. Systemgrenzen machen deutlich, welchen fachlichen Umfang ein Vorhaben abdecken soll.

Vorhandene Systeme, technische Machbarkeit und wirtschaftliche Rahmenbedingungen bestimmen die Umsetzungsperspektive mit. Annahmen und Abhängigkeiten müssen verständlich sein, damit ein Entwurf eine belastbare Grundlage bietet.

Was dabei entstehen kann

Welche Ergebnisse im Bereich „Konzeptentwicklung“ zum vereinbarten Umfang gehören, richtet sich nach dem konkreten Vorhaben.

Worauf es ankommt

Ein unklarer Umfang erschwert Aufwandsschätzungen und Abstimmungen. Ein Konzept braucht daher verständliche Grenzen und einen Bezug zu den vorhandenen Systemen und Verantwortlichkeiten.

Annahmen über Nutzer, Daten oder technische Voraussetzungen können sich ändern. Ein tragfähiger Entwurf macht solche Abhängigkeiten erkennbar und lässt Raum für eine begründete Weiterentwicklung.

Verbindung zu anderen Kompetenzfeldern

Konzeptentwicklung beschreibt ein Vorhaben so, dass seine Funktionen und Rahmenbedingungen verständlich werden. Softwareentwicklung setzt diese Anforderungen in eine Anwendung um.

Forschung & Entwicklung ergänzt Erkenntnisse zu offenen Machbarkeitsfragen. Technologie- & Unternehmensberatung befasst sich mit den übergreifenden Entscheidungen, in die ein Konzept eingebettet ist.